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LIBROS & TECNOLOGÍA

Trama y Texturas en digital

Trama y Texturas en digital

Todos los números ya disponibles en un nuevo soporte

Con el inicio de su tercer año de andadura Trama y texturas pone a disposición de todos sus lectores los números publicados también en soporte digital.

Todos los números podrán ser adquiridos a través de Todoebook y de las librerías conveniadas con la plataforma de libro electrónico de Publidisa.

Con esta apuesta Trama y Texturas desea facilitar el acceso a sus contenidos y a partir del número 8 la publicación de ambos soportes, papel y digital, será simultánea.

Los Libros Electrónicos Llegan a Colombia

Los Libros Electrónicos Llegan a Colombia

El próximo viernes día 27 de febrero de 2009, el el Bogotá Plaza Summit Hotel , tendrá lugar un seminario con el título "El Entorno Digital del Libro", sobre la llegada de los ebooks a Colombia, gracias a un acuerdo entre La Librería de la U y Publidisa.

En la presentación participarán Jaime Iván Hurtado, Gerente de Librerias de la U y Patricia Pasadas responsable de desarrollo Internacional de Publidisa y contará con la presencia de los principales representantes de la Industria Editorial colombiana.

Así se explica en la nota de prensa oficial:

El libro electrónico (e-book), la tecnología puesta al servicio de los lectores

Tras grandes avances en los últimos años es necesario conocer las posibilidades reales y seguras para la dinámica que exige el libro electrónico.
Según un informe de la Agencia de Noticias Efe, tras dos años de existencia en el mercado, el libro electrónico ha cumplido y superado las expectativas en ventas, de los creyentes de la tendencia y de los que le apostaron a la digitalización de obras, divididos en tres grandes compañías de Internet, Amazon, Adobe y Google, con todo lo que esto genera para editores, libreros y lectores que están encontrando una alternativa, segura, eficaz y confiable para la difusión de obras como e-books.
Ya el libro electrónico no es una utopía ni es el futuro, es el hoy y cada vez más, los editores y libreros reconocen el posicionamiento y validez de un formato que en principio se habló de un mal intento de reemplazar el papel, pero que ahora se entiende que no reemplaza el papel, simplemente es una alternativa al mismo.
Adobe que ha trabajado durante los últimos años en un formato universal (pdf) ahora incluye, con toda la seguridad que necesita y exige el DRM (Digital Right Managment), unos minuciosos desarrollos tecnológicos para la creación de formatos ePub o pdf seguros, y además para validación en línea de los lectores, a través de programas tan novedosos como el ya conocido Adobe Reader y Adobe Digital Editions.
Por otra parte, Amazon, con la creación del Kindle y la ya esperada llegada al mercado del Kindle 2 ha mostrado cómo, tras un comienzo difícil en ventas, repuntó en los últimos meses del año anterior con 500.000 unidades vendidas, el único inconveniente al que se ha enfrentado el dispositivo lector de e-books es su limitación (sólo archivos descargados y validados a través de Amazon), frente a otros lectores como el Sony Reader y Papyrus que validan todos los formatos de lectura establecidos.
El último gran apostador del libro electrónico ha sido Google, quien con su proyecto de Google Books Search ha logrado indexar millones de libros a sus bases de datos y además en las últimas semanas ha dicho que pondrá a disposición 1.5 millones de estos para consultas desde el iPhone y otros celulares de gama alta. Además ha firmado un contrato con editores en Estados Unidos para publicar revistas y libros libres de derechos de autor (dominio público) y además crear librerías virtuales de consulta para ciertos sectores en Estados Unidos. Además se podrán comprar y descargar con toda seguridad.
No sólo estas casas han invertido millones de dólares en implementar nuevas tecnologías para el libro, Panasonic, entre otros grandes de la tecnología, están lanzando prototipos de lectura para estos formatos en Asia y tal vez muchas más compañías entrarán a competir, generando así nuevas posibilidades.
¿Qué ha permitido que el e-book logre posicionarse en la industria editorial?
Hace unos meses la palabra e-book en la búsqueda de noticias de Google, no arrojaba una cantidad de registros amplia, aunque el término y el concepto de libro electrónico ya está inmerso en el mundo editorial desde hace varios años, y muchos son los que han venido trabajando durante este tiempo sobre, filosofía, seguridad, viabilidad económica y demás asuntos que conciernen a este tipo de publicación que rompe todos ls esquemas establecidos, por su uso tecnológico e innovación; en los últimos meses las ventas del e-book han aumentado en un 73%, mientras que las ventas del libro físico han disminuido un 20%.
Esto no significa que el libro físico va a desaparecer, porque es importante tener en cuenta varios factores que han influenciado esta tendencia: La crisis económica y el precio que los lectores están dispuestos a pagar por un e-book seguro, el uso de las nuevas tecnologías integradas a nuevos servicios, las tendencias ecológicas que buscan economizar papel, entre muchas otras variables que demuestran, cómo hoy el libro físico no se ve amenazado ante una versión electrónica, simplemente encontró el complemento ideal para solucionar problemas, geográficos, de eficiencia, ecológicos y con la misma seguridad. Por estos motivos, el posicionamiento del e-book y su tendencia a seguir aumentando son reales y la industria editorial seguirá innovando para encontrar nuevos modelos de servicio a los millones de lectores.

Lector de Ebook de Fujitsu: Con pantalla a color ... más grande

Lector de Ebook de Fujitsu: Con pantalla a color ... más grande

Vía: Fastcompany.com

Fujitsu a sacado un lector a color y con pantalla mucho mas grande. Tal vez orientado a la lectura de periódicos, revistas y posible uso escolar....

¿Cómo será el mundo del libro en el 2020? Seis expertos predicen el futuro

¿Cómo será el mundo del libro en el 2020? Seis expertos predicen el futuro

Vía: Qué Leer

La revolución digital se ha instalado en el sector del libro. Los “e-books”, los dispositivos de lectura digital, las bibliotecas virtuales y otras tendencias editoriales indican una evidente transformación de la industria. Hemos hablado con seis expertos internacionales que ya viven este cambio como una realidad cotidiana y les hemos preguntado cómo serán las editoriales, las librerías y los libros en el 2020. Sus respuestas dan la medida de una mutación que ya ha empezado.
Texto Álvaro Colomer Ilustración Alex Omist

¿CÓMO SERÁN LAS EDITORIALES?
————————–Juergen Boos. Director de la Feria del Libro de Frankfurt.

¿Cómo serán las editoriales en el 2020?
Recientemente elaboramos un estudio internacional sobre la digitalización en el mundo del libro y el cuarenta por ciento de los mil expertos consultados consideraron que las ventas de contenidos digitales sobrepasarían a las de libros tradicionales en el 2018. Además, el 39 por ciento opinó que la venta de libros online era el fenómeno más importante de las últimas décadas.

¿Cómo evolucionará el mercado europeo?
Es difícil hablar a nivel europeo. El último estudio realizado por PricewaterhouseCoopers predice un crecimiento del 1.4 por ciento en toda la industria alemana de la comunicación, con un incremento anual del 2 por ciento hasta el 2012. Lo más esperanzador de este estudio es que, basándose en el gasto de los lectores, los libros seguirán siendo el medio de comunicación más importante. En 2012 la industria del libro habrá generado aproximadamente 10,1 billones de euros, justo por delante de Internet con 9,5 billones de euros y la televisión con 9.1 billones.
Algunas editoriales han triplicado su venta de e-books en el último año… Ahora mismo se hace mucho ruido con el e-book porque hay una nueva generación de dispositivos de lectura. Pero no creo que esto sea representativo de nada, porque no estamos en el “momento iPod” para el negocio del libro. Tampoco creo que los contenidos digitales reemplacen completamente al libro tradicional. Ni siquiera los analistas chinos, que están mucho más adelantados que nosotros, consideran que el libro tradicional vaya a desaparecer. Cheng Sanguo, en el China Book Business Report, hacía una hermosa comparación: “Los medios de comunicación impresos son la hierba; los medios online, las ovejas; los medios que usan el móvil, los lobos. Los lobos devoran ovejas y las ovejas viven de la hierba, pero todo el mundo sabe que al final no gana ni el uno ni el otro ni el de más allá, sino que todo forma parte de un sistema ecológico; es decir, de un equilibrio entre los tres”.

¿Qué debemos aprender de la industria de la música?
La música y el cine fueron los primeros en enfrentarse a los efectos de la digitalización. Esas industrias carecían de experiencias previas en las que basarse, pero nosotros podemos aprender de ellos. Por ejemplo, sabemos que uno de los problemas será la protección del copyright en Internet. Necesitamos abordar este tema juntos y proteger entre todos la propiedad intelectual. Tenemos un caso interesante: el acuerdo entre Google y la Association of American Publishers (AAP), por el cual el primero puede crear una biblioteca online sin pedir permiso a los autores. Los editores anglosajones están contentos con este pacto, pero los alemanes están absolutamente en contra. Imre Török, director de la German Writers’ Association, dijo: “Desde nuestro punto de vista, una solución de este tipo no es compatible con las leyes de propiedad intelectual vigentes en Europa”. Así pues, es realmente importante debatir estos temas a nivel internacional, porque Internet no presta atención a las leyes locales.

¿Habrá un mercado global del libro?
El mercado de la comunicación global está cambiando. Hoy un libro también es un e-book y un juego de ordenador y una película y un blog y un audiolibro… En 2008, la United Nations Conference on Trade and Development (UNCTAD) describió la “Industria Creativa” como uno de los campos más dinámicos de la economía mundial, generando un negocio mundial de unos 445.2 billones de dólares, con un incremento del 8.7 por ciento anual (del 2000 al 2005). Es más, la industria creativa produce un 2.6 por ciento del Producto Interior Bruto en la Unión Europea, más que el sector de la alimentación (1.9 por ciento) o que la industria química (2.3 por ciento). De modo que esta industria es uno de los jugadores más fuertes en la economía mundial.

————-Stuart Applebaum, Vicepresidente ejecutivo, jefe de comunicación y portavoz internacional de Random House.
¿Cómo serán las editoriales en el 2020?
En Random House somos optimistas respecto al futuro del libro. Creemos que el libro impreso continuará siendo el formato predominante, aunque aparecerán nuevos soportes de lectura y en Europa se implantarán los ya existentes, como Sony Reader y Amazon Kindle. Los seis primeros meses del 2008, las ventas de nuestros e-books han duplicado las de todo el 2007, con lo que puede decirse que se está produciendo un potencial de crecimiento exponencial. No obstante, los ingresos continúan siendo minúsculos. Por otra parte, la explosión digital incrementará las oportunidades de los lectores. Por ejemplo, Google Search y Random-House-Created-Insight son dos plataformas de búsqueda y descarga on-line que ofrecen fragmentos de libros mediante el sistema de widget. Además, en un futuro próximo, probablemente algunos añadidos de libros de no-ficción sólo se publicarán online y vendrán acompañados de webs con videos que orientarán a los lectores, ofreciendo entrevistas con el autor y toda clase de servicios extras.

¿Influye el problema del consumo excesivo de papel en esta revolución?
Leer libros digitales reducirá el consumo de papel. No obstante, Random House tiene una política de usar papel ecológico en la que se compromete a utilizar un 30 por ciento de este material en toda su producción estadounidense.

¿Cómo sería el reparto de beneficios en un mundo digital?
En Estados Unidos, los editores, autores, agentes y distribuidores hacen un esfuerzo conjunto para crear un modelo económico justo. Nosotros hemos adoptado una estructura de royalties respecto a la venta de e-books y audiolibros descargables muy parecida a la del resto de editores norteamericanos. Debido a que en Estados Unidos los distribuidores online raramente respetan el precio del libro recomendado por el editor, el precio de un libro digital ha perdido su valor como unidad de medida del royalty. Como resultado nosotros y otros editores ofrecemos al autor unos derechos del 25 por ciento sobre los ingresos netos de las ventas del libro en formato e-book conseguidos por el editor.
Algunas editoriales ya regalan novelas online… Nosotros también hemos colgado algunos títulos para que la gente se los descargue gratuitamente. Pero esto son sólo técnicas de mercadotecnia que están disponibles durante un tiempo determinado. Salvo raras excepciones, nuestros autores quieren y querrán obtener beneficios a través de las ventas, independientemente del formato en que se publiquen sus libros.

¿Se descubrirán a los nuevos escritores en Internet?
Internet será una gran plataforma para la aparición de nuevos escritores con talento, pero eso no significa que los escritores vayan a abandonar las plataformas de lanzamiento tradicionales. Las editoriales ofrecen financiación, producción, marketing, asesoría legal y adelantos de derechos a unos autores que difícilmente podrían conseguir todo eso en la red. Además, nos encargamos de la distribución de cientos de miles de volúmenes entre los libreros, colocando la mayoría de ejemplares en lugares apropiados, tanto en las tiendas físicas como en las virtuales. Los autores quieren escribir y no dedicar tiempo a estas actividades.

¿Cómo se reformulará el concepto de copyright?
El copyright norteamericano proviene de las leyes aprobadas por el Congreso y cualquier cambio deberá ser sometido a la misma institución. El pacto entre Google y los editores norteamericanos es el resultado de dos años de negociaciones y supone una gran oportunidad para convertir los contenidos en papel en contenidos digitales. El acuerdo permite a autores y editores recibir compensaciones si se accede a su obra de forma online y esto generará una divulgación extra de millones de libros.

¿Acabará siendo el libro de papel un objeto de lujo?
No importa la popularidad que los libros digitales puedan adquirir, porque continuará existiendo un gran número de lectores de libros en formato papel. Los amantes del libro estamos muy orgullosos de nuestras bibliotecas particulares porque de alguna manera son un reflejo de nuestros gustos personales y de nuestros conocimientos. Conservar libros es más que un acto físico; es una experiencia emocional que además implica un traspaso de cultura de padres a hijos, de profesores a alumnos, de generaciones a otras generaciones… Descargarse un archivo nunca provocará el mismo sentimiento.

¿CÓMO SERÁN LAS LIBRERÍAS?
————————————-Alberto Rollo. Director literario de Feltrinelli.
¿Cómo serán las librerías en el 2020?
La industria editorial lleva mucho tiempo temiendo el fin del negocio. Pero no existe tal fin. El libro, tecnológicamente hablando, tiene una gran vida por delante. Nada ha superado al objeto-libro. Además, si consideramos el libro como un artefacto tecnológico, también podemos pronosticar un buen futuro para las librerías. Obviamente, ya no podrán ser como lo han sido hasta ahora, porque las cosas han cambiado. Hay que replantearlas: repensar el espacio, los expositores, la iluminación, el sistema de firmas, la competencia entre dependientes… En diez años las librerías se habrán convertido en espacios multiproductos (aunque sean productos relacionados con los libros). De hecho, eso es lo que estamos haciendo en Italia con la cadena Feltrinelli.

¿Cambiará Amazon la industria del libro?
No creo. La tecnología cambia continuamente. Aún no hay un modelo fijado, como demuestra el hecho de que los contenidos del Amazon Kindle no sean compatibles con otros dispositivos de lectura. Esto es muy importante y será lo que marque el futuro. Además, ambos sistemas puede cohabitar perfectamente. Lo importante es el contenido. No hace falta sentir nostalgia por el papel, pero tampoco excitación por la novedad. El medio sólo es el medio. Lo que jamás morirá es la función del editor como constructor y portador de la cultura.

Con el libro digital, ¿qué beneficios obtendrá el librero?
Todavía es pronto para tener una idea precisa sobre este asunto. No se debe olvidar que un autor de best sellers puede negociar directamente con el editor, pero detrás de cada autor de esos hay un batallón de escritores que difícilmente pueden tirar adelante y que, por tanto, no pueden negociar con nadie. Lo que quiero decir es que todavía no podemos saber cómo cambiará el mundo del libro y menos el de los beneficios. La revolución digital necesita, como toda revolución, un periodo de asentamiento. Sólo la experiencia nos mostrará el futuro. Las bibliotecas, así como las librerías, todavía están vivas y es muy arriesgado pensar en ellas como en algo del pasado. ¿Acaso queremos quemar Alejandría una vez más?

Con los nuevos formatos, ¿leerán más los jóvenes?
Quizás. La gente joven tiene nuevas habilidades. Ellos consiguen lo que quieren por distintos caminos. Son multifacéticos. Yo veo a las nuevas generaciones interesadas en la literatura, la ciencia, el conocimiento… Me gusta su sensibilidad variopinta. Como editores nuestro reto consiste en multiplicar la oferta de contenidos de acuerdo con la “cultura del salto” que está generándose a causa de la innovación tecnológica.

¿Serán los blogs los mejores canales para la promoción?
El boca-oreja continúa siendo el mejor método para promocionar un libro e incluyo a los bloggers en la estrategia del boca-oreja. Es otra forma de proporcionar conocimiento, pero el resultado no varía.

¿Qué ocurrirá con las bibliotecas virtuales?
Ahora puedo descargarme tantas novelas como quiera, pero el día a día de un libro impreso continúa siendo mejor. Lo que tal vez cambie sea el modo de leer los ensayos académicos. Esos textos tal vez se distribuyan mejor por Internet, pero los otros no. En este sentido, sí que puede creerse que algo cambiará.
Barnes & Noble ha anunciado grandes pérdidas. ¿Es el fin de las librerías tradicionales? No, no y no. El comercio cibernético es parte del negocio. Las pérdidas de Barnes & Noble tienen que ver con la crisis económica general, no con la transformación digital.

¿Qué debemos aprender de la revolución digital de la música?
Nada. Son mundos distintos. La industria de la música digital se basa en una expresión artística que es absolutamente universal. No necesita traducción. No necesita un rol activo (el lector es un ente activo, mientras que el oyente es pasivo). Un escritor se puede retirar, puede borrarse a sí mismo como existencia física. Son sus palabras las que necesitan ser impresas, traducidas, leídas. El músico es diferente.

——————————Will Moore, Vicepresidente de “Marketing” de Ingram Digital.
¿Cómo serán las librerías en el 2020?
Las librerías deben adaptarse al resto de la industria editorial para satisfacer la demanda. El mercado global del e-book continuará creciendo y en diez años las librerías (online y tradicionales) tendrán que ofrecer productos digitales e impresos indistintamente. El sentido de comunidad que a menudo se encuentra en las librerías tradicionales será copiado en el mundo online, por ejemplo mediante redes sociales que permitan conexiones entre un gran número de lectores. Muchas librerías están además experimentando con modelos mixtos. Un buen ejemplo es Borders Books, que ha creado centros digitales en sus establecimientos, donde los consumidores pueden interactuar con otros mientras descargan su música o sus libros. Así pues, sus tiendas mezclan la experiencia digital con la típica de las librerías.

Amazon, ¿es el modelo del futuro?
Desde la introducción de los dispositivos de lectura digital se han acelerado los cambios y parece que estos aparatos acabarán dominando el mercado. Se estima que a lo largo de 2008 Amazon ha vendido 250.000 Kindles, los cuales compiten directamente con el Sony Reader, el iPhone (trece millones de unidades vendidas) y otros dispositivos que sin duda aparecerán pronto. Todos estos artilugios han transformado la viabilidad del e-book y han abierto un abanico de posibilidades para los editores. Sólo falta que se fije el formato de e-book para el consumidor común, porque ahora hay varios (desde .epub a .pdf).

¿Cómo se repartirán los beneficios en un futuro digital?
Los autores ahora pueden publicar sus libros ellos mismos, principalmente gracias al crecimiento de los servicios de impresión-por-demanda, como pueda ser el Ingram’s Lightning Source. Estos cambios provocan enormes retos para la coexistencia autor-editor. Para desenvolverse correctamente en el mundo de los nuevos sistemas digitales hace falta investigación y esfuerzo, cosa que impide la existencia de un autor-editor. Ingram Digital está ayudando a los editores de todos los tamaños a distribuir exitosamente y poner en el Mercado sus contenidos digitales con ayuda de consultores expertos en tecnología.

¿Cambiará el tipo de lector?
La introducción y adopción de dispositivos de lectura digital hará que los e-books y otros contenidos sean más fáciles de manejar. Indudablemente, esto expandirá el perfil del típico lector. Además, los contenidos digitales serán más baratos que los impresos, cosa que incrementará el número de personas que decidan acercarse a la lectura.

¿Leerá más la gente joven?
Con el crecimiento de los dispositivos digitales, la lectura devendrá en un hábito que se adaptará mejor a los ritmos naturales de la gente adulta. Leer en un dispositivo digital o en el teléfono móvil tiene cierto atractivo para las generaciones más jóvenes. Además, leer será una actividad más accesible para aquellas personas que nunca se veían a sí mismas llevando un libro entre las manos.

¿Serán los blogs el mejor canal de promoción cultural?
Internet, y sobre todo los blogs y las redes sociales, continuará siendo la gran plataforma de ese marketing basado en el boca-oreja, porque las conversaciones que antes teníamos en el bar ahora se tienen en la red. Los widgets, como el Search-and-Discover de Ingram Digital, pueden ser colgados en un blog o en una red social con un enlace que te remita al vendedor. Y eso es una técnica de marketing brutal que aumenta la influencia de los libros.

¿Es el fin del librero tradicional?
Es difícil decir si compañías como Amazon o Google acabarán complementando o anulando a las librerías tradicionales. Realmente, Google será una herramienta fundamental para descubrir contenidos, pero todavía es pronto para saber si será un jugador importante en este partido. De cualquier forma, es evidente que muchas librerías y, en general, empresas del sector editorial no sabrán adaptarse al mundo digital que viene, y fallecerán.

¿Puede el modelo tradicional de librerías convivir con el modelo digital?
Sí, pero deberán tender puentes entre las dos comunidades. Por ejemplo, un consumidor que compra un libro en una librería tradicional puede visitar la página web de la misma librería para conseguir información adicional, como entrevistas con el autor o chats con otra gente que haya leído el mismo libro. Además, usando tecnologías como Lightning Source’s Espresso, los libreros tendrán la capacidad para imprimir libros según demanda, expandiendo su potencial inventario.

¿Qué podemos aprender de la industria de la música?
Muchas cosas. El iPod ha llevado la música digital a su cumbre. Los dispositivos de lectura digital harán lo mismo en el mundo editorial. Pero la industria musical ha perdido millones luchando contra la distribución ilegal. Por tanto, para ofrecer los mejores precios y el mejor acceso al contenido, las empresas digitales deberán contar con una herramienta de marketing que les permita enfrentarse a la piratería.

¿Y CÓMO SERÁN LOS LIBROS?
———————————Mike Shatzkin, fundador y CEO de The Idea Logical Company.
¿Cómo serán los libros en el 2020?
La impresión de libros y su distribución supondrán una parte del negocio todavía menor de lo que es hoy. Todo el crecimiento de la industria provendrá del e-book y los beneficios de los editores crecerán gracias a la creación de nuevos contenidos específicos que colgarán en sus webs y que se distribuirán mediante el teléfono móvil.

¿Es Amazon el modelo a seguir?
Amazon ha cambiado nuestra industria: ha hecho el mejor trabajo, ha puedo los precios más bajos y ha conseguido la mayor cantidad de clientes. Y encima ha usado su poder para situar el Kindle en el mercado de un modo fulminante. Además, Amazon ha presionado a los editores para darles un trato preferencial en otros formatos, como el del libro impreso-según-demanda. Por otro lado, Amazon ha dejado claro que la clave para triunfar en el nuevo mundo es personalizar la experiencia del consumidor.
El problema del papel: Realmente, el libro digital es la solución al problema del consumo excesivo de papel, aunque también lo sería el uso inteligente de los libros impresos. Lo que está claro es que vamos hacia un mundo donde los espectadores tendrán varios formatos para leer. Me atrevo a asegurar que, cuando las pantallas mejoren su calidad y cuando los contenidos sean más variados y compatibles, los lectores se inclinarán más por el dispositivo digital que por el papel.
Las bibliotecas virtuales: En la medida en que cada vez se leerá más en pantalla, los problemas de los editores para vender obras clásicas o libres de derechos se incrementarán, porque esos libros se encontrarán gratuitamente en la red. Penguin se ha adelantado a este fenómeno creando ediciones especiales de grandes clásicos en formato e-book que contienen material adicional, como las críticas que salieron en la época o cosas así. Lo que no se sabe es cuál será el precio de los trabajos que todavía tengan vigentes los derechos de autor. A este respecto, hay que recordar que Google vive realmente de la publicidad, no de los libros que cuelga, así que el modelo comercial variará bastante en los próximos años.

¿Aparecerán nuevos géneros literarios al amparo de las nuevas tecnologías (como la novela celular)?
No lo dudes. La imprenta sólo podía admitir información estática: texto o imágenes que no cambiaban. Los e-books, sin embargo, pueden procesar sonidos e imágenes en movimiento. Por tanto, aparecerán nuevos géneros literarios basados en la interacción entre distintos formatos creativos.

El libro de papel, ¿acabará siendo un objeto de lujo?
No sabría decir si acabará siendo un objeto de lujo, pero es indudable que las nuevas generaciones lo usarán muy poco. De cualquier modo, tenemos libros impresos para rato. Por dos motivos: a) actualmente hay muchísimos libros en el planeta, y b) los libros ya pueden ser impresos al momento para aquellas personas que quieran uno. No sé si acabarán como “objeto de lujo” u “objeto artístico”, pero sin duda dejarán de ser un “objeto práctico”.
Algunos editores regalan libros en la red… Regalar contenidos para promover algo es una idea que ya funcionaba en el pasado y que claramente continúa funcionando. Sin embargo, en la medida en que más y más contenidos estén disponibles en la red, el poder de promoción disminuirá y el aspecto caníbal de estas prácticas se notará enseguida. O sea, que esta técnica funcionará durante algún tiempo más, pero pronto empezará a fracasar hasta desaparecer.

———— Kalev Leetaru, director de la Consultoría Tecnológica del Institute for Computing in the Humanities, Arts and Social Science (Universidad de Illinois).
¿Cómo serán los libros en el 2020?
Recuerdo que en la década de 1990 hubo un debate internacional sobre los libros digitales y todo el mundo decía que en el 2000 habrían inundado el mercado, cosa que evidentemente no ha pasado. Y es que, en realidad, el gran obstáculo no es la tecnología, sino que los empresarios no saben cómo financiarlos.

¿Qué nuevas características tendrán los libros digitales?
El libro impreso fue diseñado para el manejo por parte de un ser humano, pero un libro digital está diseñado tanto para humanos como para ordenadores. Un ejemplo de esto son los programas de traducción automática, que son útiles para textos simples, pero absolutamente inútiles para la traducción literaria. El gran problema de la literatura digital sigue siendo el lenguaje, que es algo exclusivamente humano.

¿Cambiará Amazon la industria cultural?
A estas alturas, incluso los amantes de los libros consideran que el Kindle es un ordenador, no un libro. En otras palabras: aún hay restricciones psíquicas. Así que todavía ha de pasar mucho tiempo para que se produzcan cambios reales.
¿Qué debe ocurrir en España para que empiece la revolución digital del libro? Dada la situación predominante de vuestro idioma en el mundo, sólo hace falta que convirtáis la digitalización en una prioridad y entonces aparecerán lectores por todas partes. Actualmente, la digitalización está en manos de empresarios estadounidenses, que son los que realmente se interesan por el dinero, y eso hace que sólo haya libros digitales en inglés. Pero está claro que el castellano también tiene clientes, así que no tardará en ocurrir.
El problema del papel: Este problema desaparecerá con la evolución de los dispositivos de lectura digital. Aunque quizás esto sea un espejismo. La revolución digital de las oficinas debería haber traído la “oficina sin papel”, pero continuamos usándolo incluso más que antes. La venta de impresoras ha aumentado en todos los países del mundo. Por ejemplo, Oki Data Corp ha aumentado su volumen de negocio en Malaysia en un 50 por ciento. De modo que el libro digital puede incrementar el consumo de papel, pues mucha gente optará por imprimirse los textos que se descargue. La auténtica revolución llegará cuando los aparatos de lectura digital maduren hasta el grado de ser tan confortables como el papel.

¿Cómo afectará la digitalización de libros por parte de Google?
Creo que lo más importante será la resurrección de muchas obras “muertas”. Por ejemplo, en la Universidad de Illinois hemos escaneado y colgado una colección de revistas que muestran cómo la cultura impresa española estuvo influenciada por la Guerra Civil. La gente normal nunca tendría acceso a esta información, pero ahora pueden verlo desde cualquier parte del planeta. Por tanto, hemos resucitado un material muerto.

¿Cuál es el gran problema en la digitalización de los libros?
Que todavía no ha empezado de un modo serio. Aún no ha habido un movimiento de usuarios que escaneen, reproduzcan, enlacen, relacionen, complementen, documenten los libros de todo el mundo. Páginas como Wikipedia demostraron que ese movimiento voluntario de usuarios puede crear una gran enciclopedia, y lo mismo ocurrirá cuando la gente empiece a hacer lo mismo con los libros.

¿Y cuál es su principal ventaja?
El libro digital ofrece la oportunidad de romper la unilateralidad del texto –un autor, un texto- al permitir, como ocurre en las páginas web de los periódicos, que los lectores incluyan comentarios al texto, ofreciendo por tanto otras visiones sobre el mismo y ampliando su significado. En un libro impreso yo puedo escribir notas en los márgenes, pero no puedo compartirlas con el resto del mundo, así que una edición digital de El Quijote siempre será más completa y multidireccional que una tradicional.

Libro electrónico: la batalla por la biblioteca virtual recién empieza

Libro electrónico: la batalla por la biblioteca virtual recién empieza

Vía:

Clarin

Por: Alejandra Rodríguez Ballester
ESPECIAL PARA CLARIN
El libro digital ya está en carrera y con él varias batallas se anticipan en el mundo editorial. Con la presentación del nuevo Kindle2 -un "lector" de e-books con con wi-fi y conectividad 3G para descargar libros- Amazon desafía no solo a Google sino también a las grandes editoriales tradicionales. El aparatito todavía es caro para resultar masivo -cuesta 359 dólares-, pero llega apadrinado por grandes autores de best sellers, como Stephen King y John Grisham. Por apenas 3, 99 dólares los lectores de Kindle pueden comprar ahora Ur, el relato de King, escrito exclusivamente para ellos. Esto, sumado al aumento de las ventas en Estados Unidos -en la primera mitad de 2008 se vendieron más eBooks que en todo 2007- muestra que estamos en un momento de inflexión: quizás nuestros nietos no lleguen a leer nunca libros de papel y las queridas bibliotecas sean meras reliquias dentro de 20 años.

Y el cambio está sucediendo ahora.

Aunque las ventas por 17,3 millones de dólares no son significativas frente a los 39.940 millones de dólares que factura la industria editorial estadounidense, el crecimiento es acelerado y Amazon es el nuevo gigante al que todos miran con recelo. El aumento de sus ventas de libros online fue de 23% en los primeros seis meses de 2008, mucho más que las de las librerías tradicionales que crecieron sólo 3%, según revela un informe de Jim Milliot para la Feria de Frankfurt al que Clarín tuvo acceso en exclusiva.

Con el Kindle y los 230.000 títulos disponibles para leer con este dispositivo, Amazon está a la cabeza del mercado de e-books y las editoriales temen la competencia de la mayor librería online, que ya está incursionando en el terreno de la edición.

Antes de 2012, estima Milliot, Amazon estaría en condiciones de hacer contratos directamente con los autores y hasta podría comprar una editorial como ya lo hizo con una productora de audiolibros. Por su parte, las grandes editoriales están digitalizando sus libros para vender sus contenidos directamente a los usuarios.

El e-book en español

Mientras tanto, en la Argentina el fenómeno del e-book es mirado con cautela. "No estamos mirando al mercado electrónico de libros y es una falencia. Los editores argentinos tenemos mucho miedo a la copia pirata", dice Ana Cabanellas directora de Claridad y presidenta de la Unión Internacional de Editores. El panorama es similar en editoriales grandes y chicas que, a lo sumo, cuelgan sus libros en Google Books para una lectura parcial.

Distinto es en España y México donde el libro electrónico está en plena fase de despegue. "Vamos a vender e-books antes de final de 2009. Siempre a través de canales externos, e-retailers ya existentes como casadellibro.com, elcorteinglés.com, fnac.es o Publidisa", dice a Clarín Santos Palazzi, director del Area Mass Market del grupo Planeta. "Los libros académicos y escolares son los que más crecerán en formato digital. Pero todavía a los dispositivos de lectura digital les faltan funcionalidades, ergonomía y precio para llegar al gran público. El i-pod para los libros todavía no ha visto la luz", cierra el experto español.

Por su parte, la poderosa agencia literaria Carmen Balcells lanzó la colección de e-books Palabras Mayores, formada por ciento veinte títulos de reconocidos autores como Juan Marsé, Rosa Montero y Gabriel García Márquez.

Y la publicación no está a cargo de ninguna editorial sino de la empresa Leer-e, que comercializa e-books y lectores electrónicos. Estos e-books se venden a sólo 5 euros.

La pelea por los precios

Un segmento de mayor crecimiento es el del libro académico en formato digital, que generan importantes ganancias a las editoriales estadounidenses especializadas. Y es en esa área donde se registran los mayores avances en América latina. Siglo XXI de México tiene un fuerte programa de venta de e-books: más de cientoveinte títulos que se comercializan a través de dos sitios: Librisite, que vende a librerías digitales y Netlibrary, que vende exclusivamente a bibliotecas.

"Por ahora gana el uso académico de e-book: el sitio que declara mayores ventas es Netlibrary y las bibliotecas que más compran son la de Estados Unidos", dice María Oscos, gerente de Producción de Siglo XXI en México, que tiene entre sus compradores a la Los Angeles Public Library, la National Library Board de Singapur, Taiwan Super ebook Consortium, junto a universidades como la de Guadalajara y la de Cuyo en Argentina. "En 2009 pensamos subir cien libros más, todos los de 2007 y los de 2008", agrega Oscos.

El precio de los e-books de Siglo XXI es 20% más barato que el del libro en papel. Y esa es en general la tendencia y es precisamente el número que enciende la alarma en las editoriales. Amazon cobra 9,99 dólares los best sellers digitales, incluso si las editoriales se los venden al mismo valor que el libro en papel.

"No acordamos con esa estrategia de precios" dijo una ejecutiva de Simon& Schuster al New York Times. Tal la disyuntiva: mientras que los exégetas de la cultura digital sostienen que los precios bajos son una demanda legítima de los lectores, para las editoriales el e-book es un objeto-presagio que anuncia un futuro de magras ganancias. Se verá.

Waterstone´s: 30 mil Sony Readers y 75 mil ebooks

Waterstone´s: 30 mil Sony Readers y 75 mil ebooks

Vía: Thebookseller

La cadena de librerías Waterstone´s, con la que Sony ha desembarcado en UK, acaba de anunciar que ha vendido 30 mil Sony Reader y unos 75 mil libros en formato ebook desde el lanzamiento del proyecto en septiembre de 2008.

Haciendo una cuenta sin gran detalle, me sale una facturación que rondará los 10 millones de €.
¿Es mucho o es poco? pues claro depende de con qué se compare. Si es con la cifra de facturación total del mercado del libro en UK durante el mismo periodo, pues muy poco. Si es con la cifra de ventas del mercado ebook en UK en el mismo periodo del año anterior, pues el crecimiento será exponencial.

Seguramente ni una ni otra comparación es correcta pues se están comparando periodos, circunstancias y cosas distintas.

Lo importante es analizar si se trata de una tendencia de mercado o sencillamente de una moda.
Desde la óptica de cualquiera de los actuales eslabones de la cadena de valor del libro, hay que definir si se le tiene o no fe al ebook, a los nuevos modelos de explotación comercial del contenido por sistemas "digitales".

Si la respuesta es si, entonces parece muy evidente que no se puede perder ni un sólo segundo más. Si la respuesta es no entonces sería mejor olvidar el tema, no dedicar mucho más tiempo a todo esto y buscar la viabilidad futura dentro del modelo de negocio actual (tradicional?).

No creo que sea muy acertada una postura intermedia de "bueno no creemos mucho en esto pero vamos a probar". Es sin duda una decisión estratégica y no puede ser tomada a medias.

Ahora bien. Si la respuesta es si, es fundamental que los árboles nos permitan ver el bosque. Si se hará con DRM o sin él, si el formato de fichero definitivo es ePub o no, si el dispositivo de turno es tal o cual, táctil o no, etc... son los árboles del bosque.


El bosque en sí es cómo va a cambiar el negocio, hacia dónde se irán los € y cuáles serán los modelos más adecuados para quedarse con esos €.

La Escuela Digital

La Escuela Digital

Vía: Los Futuros del Libro

En Italia, La Ministra de Educación Mariastella Gelmini ha anunciado que adoptarán el libro electrónico. Además con la perspectiva de que en cinco años el uso sea masivo a nivel primaria y secundaria.

Ya en nuestro país várias organizaciones vinculadas fundamentalmente a la educación superior (posgrado, masters...) están con proyectos en los que incorporar un dispositivo de lectura (Iliad, Sony,....) como formato para distribuir el contenido de los cursos a los alumnos.

Juntando piezas: Kindle y Android

Juntando piezas: Kindle y Android

Vía Enrique Dans

Un equipo de MOTO Development Group consigue hacer funcionar Android en un dispositivo con E Ink, y dispara las especulaciones sobre qué puede ocurrir si “unimos en tecnológico matrimonio” un dispositivo como el nuevo Kindle de Amazon con Android, el sistema operativo para móviles de Google: un dispositivo de bajísimo consumo (la E Ink es bi-estable, es decir, únicamente consume energía cuando la pantalla se refresca), con una duración de batería que alcanza dos semanas en su uso normal como lector de libros (menos, lógicamente, si refrescamos de manera más habitual), con capacidad de conexión (Kindle posee una tarjeta telefónica), pantalla de alto contraste, y un diseño ligero y atractivo....

Podcast La revolución del Ebook en la Cadena Ser

Podcast La revolución del Ebook en la Cadena Ser

En el programa La Ventana de la Cadena Ser, se analizaron las ventajas y desventajes del libro electrónico que empieza a ser demandado por los lectores. Elena Ramírez, editora de Seix Barral y Carmen Balcells, pionera en el uso de esta herramienta en España, nos explican las perspectivas de este invento tecnológico...

Lo mejor de Oreally Tools of Change for publishing

Lo mejor de Oreally Tools of Change for publishing

Del 9 al 11 de febrero ha tenido lugar el Ciclo de conferenciasO Really tools of change for Publishing celebrado en New York.

En este enlace nos ofrecen una selección de los mejores post/artículos sobre el evento.

Crisis del libro: ¿Catástrofe u oportunidad?

Crisis del libro: ¿Catástrofe u oportunidad?

Vía: Paradigma Libro

La ola de la crisis ha embestido por fin, nos dicen, al sector del libro que, como le ocurrió al Poseidón, que tras el impacto siguió flotando, pero bocabajo. Al menos así lo ha certificado el pasado sábado El País, en una entrevista a Michèle Chevallier, de CEGAL. A falta de cifras concluyentes sobre el ejercicio 2008, el ajuste de las tiradas y la reducción de títulos de los planes editoriales para este año de algunos editores parecen dar carta de naturaleza a la crisis del sector....

Lexycle se abre a Adobe PDF, ePub y DRM bajo Digital Editions

Lexycle se abre a Adobe PDF, ePub y DRM bajo Digital Editions

Vía: Teleread.

Nos enteramos de una importante noticia que ha sido anunciada en el seno de las conferencias O´Really Tools for change:
Lexycle, la empresa propietaria de Stanza para la lectura de contenido vía Iphone, anuncia que se hará compatible con la tecnología de Adobe para lectura de ebooks en formato PDF o ePub con DRM Digital Editions.
Un gran paso de compatibilidad de formatos (tras el dado el pasado verano con Sony) justo cuando Amazon lanza su Kindle 2.

Presentación Amazon Kindle 2

Vía: Público

Hace más de 500 años se inventó una nueva herramienta, el libro, y no ha cambiado mucho durante este tiempo. Si Gutenberg lo viera hoy, lo reconocería perfectamente". Jeff Bezos, presidente de Amazon.com, la mayor tienda en Internet, ha iniciado así la presentación de la nueva versión de su libro electrónico, Kindle 2.

El nuevo y esperado dispositivo ha sido presentado hoy en Nueva York, anunciando sus nuevas características y funciones. Kindle, un libro electrónico que se ha vendido con gran éxito, sobre todo en EEUU, consiste en un dispositivo similar a una agenda electrónica, que permite el almacenamiento de múltiples obras literarias en formato digital y su lectura en una pantalla de alta resolución, con un sencillo sistema de control.

Tras el éxito de la primera versión, Amazon ha querido mejorar alguna de sus funciones y, por ello, ha presentado hoy su nuevo dispositivo. Bezos ha asegurado que "el gusto del público" ha tenido mucho que ver con el nuevo lanzamiento, tras señalar que recibieron muchas sugerencias para mejorar el Kindle.

Es "más delgado que un iPhone", 0,91 cm, e integra un completo teclado QWERTY y una nueva distribución de los botones de control

Entre las novedades, destaca que es "más delgado que un iPhone", 0,91 centímetros, e integra un completo teclado QWERTY y una nueva distribución de los botones. Almacena hasta siete veces más que la primera versión, en 2GB de memoria, y puede conectarse a Internet mediante Wi-Fi, admitiendo la descarga de periódicos o revistas. Además, la compañía ha añadido la conectividad a través de redes móviles 3G, para poder acceder a títulos en cualquier lugar con cobertura móvil.

Con la nueva función Whispersync, el usuario puede susurrar una línea del texto, como marcador para saber en qué punto de la lectura está. "Saber en qué punto de lectura nos encontramos en los numerosos libros que podemos llevar en el Kindle 2 tiene que ser una función sencilla de manejar", ha insistido Bezos, añadiendo que existen diferentes maneras de generar marcadores en el nuevo dispositivo. "Es posible buscar palabras clave, navegar entre capítulos, párrafos, secciones, previsualizar contenidos..."

El Kindle 2 incorpora también lectura automática de textos, algo que permite al usuario "escuchar los libros" en lugar de leerlos. "La voz del dispositivo ha sido mejorada para parecer más humana".

Amazon asegura que la batería del nuevo modelo de Kindle dura un 25% más, por lo que su autonomía de lectura aumenta hasta las dos semanas con una sola recarga. Además, almacena 1.500 obras, pesa 289 gramos y su pantalla de seis pulgadas ofrece una mayor resolución para imágenes.

El precio del dispositivo será de 359 dólares (unos 275 euros), podrá adquirirse también en color rosa y estará disponible desde el próximo 24 de febrero, aunque ya pueden hacerse pedidos por adelantado en la web.

La última aventura de Stephen King, en el Kindle 2
Durante la presentación del nuevo dispositivo, Amazon ha anunciado que la nueva obra Ur de Stephen King estará disponible en el Kindle 2. Y para ello, ¿quién mejor que el propio autor para contarlo?

Stephen King, sobre el escenario comentó que él es un fan del dispositivo y que llevaba mucho tiempo queriendo escribir una historia que involucrara el uso de un Kindle.

"Cuando me llamó mi agente para decirme que Amazon quería que escribiera una historia sobre el Kindle, le dije que yo no hacía obras bajo demanda. Sin embargo, después pensé que sería una buena oportunidad", señaló King.

El autor, además, desde un Kindle, dio lectura a una serie de párrafos de su nueva obra, en la que el dispositivo es en parte protagonista. El propio Stephen King presentó también la versión rosa del nuevo Kindle.

Sony PRS-700 ebook

Sony PRS-700 ebook

Vía: Error 500

Novedades en el sector del libro electrónico, del que hemos hablado mucho por aquí. Sony ha presentado el PRS-700, una mejora interesante de su Sony Reader con novedades como la pantalla táctil, que permite interacción con los dedos o el stylus. De esta forma es posible anotar el libro, pasar páginas, ajustar el zoom (elemento clave cuando el formato del libro no está ajustado al lector), utilizar un teclado virtual para búsquedas... todo ello por un precio de 400 dólares en Estados Unidos.

Google Books aparece en los móviles

Google Books aparece en los móviles

Vía: Ojobuscador

A partir de ahora si quieres leer un rato y no sabes qué, puedes conectarte a Google Books Mobile y navegar por los más de millón y medio de libros a disposición pública. Y es que se ha preparado esta versión móvil para que sea posible la lectura en los terminales, sobretodo en los que tienen una pantalla grande.

La solución que se ha presentado es la de usar el OCR para procesar el texto de los libros y documentos y convertirlo en texto que se pueda gestionar. Aún así, no siempre se da el caso en que la información es completamente legible.

BookAndYou.com tiene ya colgados mil libros, en español, inglés y francés

BookAndYou.com tiene ya colgados mil libros, en español, inglés y francés

Agencia EFE

La web ampliará en 2009 la oferta a otras lenguas, dados los buenos resultados obtenidos.

Esta editorial publica sus libros en Internet, por entregas semanales, de forma que cualquier autor sin contacto empresarial puede llevar su obra a la Red, donde será visitada por miles de usuarios.

Por el precio de 4 euros, el escritor entrará en el concurso donde los lectores votan las obras más valoradas, de forma que el título ganador se editará en formato impreso.

Esto ha sucedido ya en noviembre de 2008 con "La leyenda de Cathair-Fleodruinn y el alma robada", un cuento concebido a la antigua usanza donde su autora, una desconocida Isabelle de Marie, pone la fantasía al servicio de enseñanzas morales y éticas.

La pujante evolución de este nuevo concepto de editorial, que publica los libros por episodios de entregas semanales ofrece al escritor la posibilidad de acercarse a un gran número de lectores y, si su obra resulta galardonada y por tanto impresa, recibirá un 10 por ciento de las ventas, en concepto de derechos de autor.

Estos mil libros colgados en BookAndYou.com han sido leídos por 70.000 usuarios, y los meses de mayor crecimiento en el número de visitas a la web fueron los de julio y agosto.

Según el informe de Google Analytics, dicha página web ha recibido más de 75.000 visitas en el último mes, de las cuales 7.207 provenían de usuarios españoles.

En total, en el último mes, BookAndYou.com recibió 67.831 nuevas visitas que provenían de 199 países, tales como México, tras el que se sitúan España, Argentina, Estados Unidos, Chile, Colombia, Argelia, Venezuela y Francia.

Web 2.5

Web 2.5

Vía: Bibliodiversidad, Jorge Ruiz nos acerca un interesante post que tiene como punto de partida la reflexión que Juan Varela realiza sobre cómo el gobierno de Obama pretende cambiar la relación de la administración USA con los ciudadanos. Y cómo este plan afecta a la documentación generada por la administración y por supuesto lateralmente al sector editorial privado.
En nuestro país el BOE ha dejado de publicarse en papel y se prevén otras iniciativas sobre las publicaciones oficiales.

Vender más en Internet de David Boronat y Ester Pallarès

Vender más en Internet de David Boronat y Ester Pallarès

He recibido la nota de prensa del libro Vender más en Internet publicado por Gestión 2000 y cuyos autores son David Boronat y Ester Pallarès.

La nota nos introduce la obra así:

"La actual fase de la economía digital, unida a un contexto de crisis que afecta a la práctica totalidad de los sectores de la economía, se convierten en la coyuntura ideal para poder sacar más rendimiento a la presencia de las empresas en Internet sin necesidad de invertir más dinero, por lo que este libro es, sin duda, una garantía para resolver un problema fundamental: ¿cómo convertir a un “visitante” en un “cliente”?

La época en la que el usuario era el centro de nuestras preocupaciones ha llegado a su fin. Hasta el momento, las empresas se han centrado en atraer usuarios a sus páginas Web y poco en seducirlos y convencerlos. No obstante, el reto actual no es otro que el de convertir, esto es, lograr que un mayor número de usuarios, tras visitar la Web, completen una determinada acción: compra, inscripción, consulta… "

En estos momentos de convulsión, las empresas comienzan a ver la Red y el comercio electrónico como vías a prospectar o potenciar. Es lógico analizando los datos que hablan de un crecimiento por encima del 30% en ecommerce en la mayoría de los países.

Es en este contexto en el que muchos se plantean cómo reorientar su MKG on line. ¿Por dónde comenzar?. En mi opinión por el punto en el que cada uno se encuentre.
Comenzar desde cero no suele ser muy operativo en las organizaciones y además consume muchos recursos.
Lo importante es comprender que la venta on line debe ser la consecuencia de cumplir con otros objetivos sencillos:
1.- Que el usuario llegue.
2.-Que el usuario se quede.
3.-Que el usuario lo tenga fácil.
4.-Que el usuario vuelva.
Y entonces tendremos un cliente al que podremos vender.
En el sector editorial, las empresas tienen una ventaja frente a otros sectores: El contenido es uno de los valores más apreciados por los usuarios a la hora de buscar información (buscadores), llegar a un sitio (que tenga contenido de valor) que le interese y se quede (se queda por que el contenido realmente encaja y le aporta) y regrese ( por que se actualiza el contenido sobre todo si intervienen otras personas interesadas/expertas en la materia y contribuyen)….

De Poetas y Navegantes del ebook. O el punto sin retorno de la digitalización del negocio editorial

De Poetas y Navegantes del ebook. O el punto sin retorno de la digitalización del negocio editorial

Me hago eco del artículo íntegro, aparecido en el Anuario de la Revista Delibros (Enero 2009)y firmado por Luis Fco. Rodríguez, Director Ejecutivo de Publidisa.

Intentaremos aclarar lo que ha pasado, lo que han contado, porque lo han contado y alguna pista útil para interpretar noticias en el futuro. Las habrá.
En los grandes libros de viajes clásicos, los poetas escribían sobre lo que nunca habían visto basándose sólo en las historias narradas por rudos navegantes y guerreros. El resultado no siempre era fiel a una realidad física e histórica, pero cuando los leemos es indiferente que sean descripciones inexactas, ya que no planificamos nada con ellos: Los disfrutamos. Sobre el ebook en estos años ha pasado algo parecido: Los técnicos que conocen la tecnología no se han sabido explicar bien, y los profesionales de la edición no siempre han sido muy hábiles reproduciendo los conocimientos que otros ponían a su alcance. Es fácil disfrutar las crónicas tecnológicas, pero difícil tomar decisiones sobre ellas.
Este año 2008 ha estado repleto de reuniones, eventos, congresos y seminarios en los que el futuro del libro ha estado en discusión. En todas ellas se hablaba sobre la forma en la que los cambios tecnológicos afectan al libro, especialmente pendientes de las nuevas tendencias y de “dispositivos” nuevos que podrían ser los definitivos. Los Editores han estado divididos en grupos bien diferenciados en cuanto a su posición en la discusión. Por un lado los “tecno-escépticos” son cada vez menos, pero más radicales. Para ellos nunca cambiará nada porque no creen en ello o porque no les interesa en su posición actual. No acuden a las discusiones excepto si tienen un cargo gremial que les obligue. En el otro extremo los “tecno-fanáticos” para los que cada cosa que sucede es la definitiva e indiscutible revolución esperada. Para estos últimos cada evento o anuncio les defrauda, ya que no encuentran nada lo suficientemente iconoclasta como para saciar su necesidad de cambio inmediato. Casi siempre concluyen que no se habló suficiente de algo, en suficiente profundidad o que es más de lo mismo. Entremedias de las dos posiciones más radicales se encuentra la gran mayoría de los profesionales, para los que una combinación de preocupación, interés y desconocimiento les deja poco margen para decidir en un entorno de incertidumbre.
¿De quién o de qué fiarse? Es muy difícil encontrar gente sincera en los negocios hablando sobre el futuro. El que sabe la verdad se la caya interesadamente para sacarle más partido personal. El que es consciente de que no sabe y cree poder parecer ignorante, se caya misteriosamente para así evitar despejar dudas. ¿Y los que hablan dentro del sector? Pues algunos estarán acertando con sus afirmaciones, pero pocos les dan suficiente crédito, y otros son mercaderes de sus consultorías y por lo tanto esclavos de la precaución en sus afirmaciones. Merecen ser escuchados con atención en cualquier caso.
Siguiendo la broma inicial, le propongo al lector que se considere un poeta clásico, y así interprete a su criterio nuestra crónica tecnológica, que trata de reflejar una visión técnica del negocio, pero que seguro está contaminada con la visión apasionada del perpetuo navegante. Disculpen por ello.
El único punto en el que todos, poetas y viajeros, están de acuerdo es en valorar lo que otros estén haciendo, y no lo que estén sólo diciendo. Las referencias sobre las cosas que han hecho otras compañías en el 2008 han sido continuas y mucho más numerosa que en años anteriores:
- Amazon y sus 250.000 unidades de Kindle vendidas en un año. Por segunda Navidad consecutiva anuncian que están agotados. Amazon continúa construyendo todos los eslabones que le faltan en la cadena de valor del libro. El 10% de sus ventas de libros ya vienen del contenido digital. El siguiente eslabón natural es su “Digital Text Platform”. ¿Te quieres autoeditar para el Kindle? Hay una obsesión en el mercado español por saber cuándo llegará Amazon a España y otros sitios nuevos de Europa, con o sin el Kindle. Amazon vende ya mucho aquí, créanlo, y debe ser considerada su posición estratégica por parte de los editores, pero está demostrado que no tiene un número infinito de Kindles, y de momento los agota todos sólo en USA. Unos dicen que es la ley de precio único, otros que temas logísticos, pero lo que es seguro es que mediante Alexa.com (Del grupo de Amazon) y sus propias estadísticas, Amazon dispone de la información necesaria para evaluar el potencial de negocio de las ventas por Internet en las actuales librerías españolas, y luego priorizar sopesando con las barreras. Eso es jugar con ventaja para ganar siempre. Debemos contar con que estarán en el momento adecuado y con una buena estrategia. Por el otro lado, su estrategia iniciada en el 2005 con la compra de Mobipocket les posiciona de nuevo en ventaja para la distribución de contenido mediante otros dispositivos móviles (Teléfonos, PDAs,…) Y para el que no crea que eso es suficiente, con la compra de BookSurge (También 2005) y el servicio CreateSpace se está posicionando como referencia mundial de los libros bajo demanda y la autoedición en papel. En 2008 lanzó un polémico anuncio forzando a sus clientes a usar su tecnología en lugar de la de otros competidores para poder vender libros bajo demanda en Amazon.

- IRex sale oficialmente al paso de rumores sobre el futuro de su empresa y su dispositivo, además de anunciar que solucionarán el grave problema con la batería de su nuevo y atractivo modelo presentado en 2008. Anuncian también compartir documentación para hacer su dispositivo compatible con otras aplicaciones de otros fabricantes ¿DRM? Es muy débil que el único DRM que hasta ahora funciona en ese dispositivo sea el Mobipocket de Amazon.


- Otros dispositivos de tinta electrónica hacen todo el ruido que pueden. Distracción fácil para periodistas españoles que no pueden entrevistar con facilidad a Sony, Amazon… Todos afirman que sus pantallas las fabrica el mismo fabricante que a Sony, Amazon y demás, pero lo de la pantalla es algo que tiene realmente poca importancia. Estamos hablando de electrónica de consumo y los componentes no son lo importante. Lo importante es la compatibilidad, la integración, el rendimiento y el soporte. En el mundo hay sólo tres fabricantes de pantallas de TV importantes, pero todos sabemos distinguir entre marcas y no nos compramos un televisor “desconocido” por mucho que nos indiquen que el fabricante de la pantalla es el mismo. Se ven peor por el motivo que sea, o duran menos, o no tienen arreglo cuando se rompen. Estos clónicos tendrán que competir con los “readers” de marca en un margen entre 200 y 400 €. Demasiado poco dinero para comprarse un equipo de segunda en lugar de uno de primera. Podemos comparar a cuanto tienen que bajar los precios los competidores de Apple para ser alternativa de iPOD con un cacharrito algo peor. Siempre es una tecnología de segundo turno, que implementan cuando los otros tienen la nueva, y por eso es más barato.

- Sony es la única alternativa reconocible a Kindle. Cuenta con la ventaja de ofrecer un sistema de protección de derechos que permite a diferentes editores y múltiples libreros entenderse al margen de Amazon. Los libreros deberían estar contentos de contar con esto. En UK y en Francia se lanzaron en el 2008 en alianza con un librero local (WaterStone y FNAC), que sólo monopolizaron el lanzamiento pero no el negocio continuado de contenido par estos soportes. Sony está a punto de lanzar su PRS700, con una pantalla mayor, táctil y otras funcionalidades, pero sin conexión inalámbrica. ¿Vendrán pronto a España? Seguro. Seguro. Seguro. Y seguro que antes que Amazon venga con toda su oferta. Sony se juega mucho en ello, pero creo que se juegan todavía mucho más los libreros que quieran no perder esta oportunidad única. La alianza entre Sony y Adobe para la gestión de contenido protegido ha convertido esta plataforma en una rica fuente de publicaciones compatibles en todos los idiomas. Desde luego un librero que quiera competir con Amazon usando las publicaciones de Mobipocket, estaría un poco despistado. Los hay.

- Adobe ha dado durante el 2008 un gran paso adelante con su nueva versión del software de protección de ebooks, y la compatibilidad con el formato ePUB. Nosotros hemos sido una de las pocas empresas en el mundo que ha participado en la Beta este verano pasado, y es evidente que han empleado muchos recursos en una plataforma mucho más completa que sus antecesoras en potencialidades. Es mucho más compleja también y con un modelo de negocio más costoso de mantener, pero es un precio aceptable para una tecnología competitiva. Hasta ahora Adobe colgaba su tecnología DRM dentro de su división de software de gestión documental genérico, pero este año le ha dado categoría principal propia al negocio editorial. Es estratégico para ellos. De momento su software lector (Adobe Digital Editions) sólo funciona en equipos de sobremesa y el Sony Reader (Esto último no es poco), pero anuncian inminentes compatibilidades con otros dispositivos. Especialmente esperada es la compatibilidad con el iPhone, que va camino de ser un culebrón tecnológico, incluso haciéndolo esto más interesante. Parece según rumores y noticias, que Adobe tiene un desarrollo que funciona, pero Apple no lo aprueba por ser insuficiente según los requisitos funcionales del iPhone, y Adobe no consigue implementar esta exigencia funcional por una supuesta falta de rendimiento del iPhone. Se necesitan y se temen, por lo que tendrán que llegar a un acuerdo de compartir documentación y cesiones para salir de ésta. Adobe y Sony aparentan ser juntos una buena solución para Editores y Libreros independientes.

- El grupo Hachette, Harper Collins y McMillan se han puesto a la cabeza de un movimiento de los grandes grupos hacia la autogestión de su contenido digital. Para ello han adquirido o participado en empresas tecnológicas que les aporten el conocimiento y el software. Numilog es la empresa con la que Hachette cerró el acuerdo con FNAC para el lanzamiento del Sony Reader, con la exclusividad temporal tanto para FNAC como para Hachette. Harper está buscando aliarse con otros editores en una plataforma de la que participan, y que busca la independencia de Amazon, Ingram y otros actores necesarios ahora. Esta última solución parece más compleja que la de tener una empresa que trabaje sólo para ti, y genera bastante más desconfianza a otros editores para entregar su contenido e información. La confianza es clave en un negocio cuyo principal activo es la información. McMillan con su MPS hace lo propio y con intención parecida. Si no se copian entre ellas, podemos concluir que están intentando enfrentarse al mismo reto: La digitalización de su negocio.
- Ingram fue el primero en USA en aplicar la Producción bajo demanda al eslabón del distribuidor. Fue una apuesta meritoria que ahora los sigue situando en punta de lanza de la gestión digital del contenido. Durante el 2008 han desarrollado una fuerte estrategia de estructuración de su empresa en nuevas divisiones y marcas. Se preparan para un boom, o piensan que ellos lo provocarán. Es verdaderamente complejo desgranar los servicios que ofrecen y desde dónde lo hacen, por lo que parece diluirse la ventaja que podría ser tenerlo todo con la misma empresa. Ingram era una de las empresas más perjudicadas por el anuncio de Amazon de concentrar la impresión bajo demanda para sus ventas, y ha sido partner de ida y vuelta con el fallido programa de digitalización de Microsoft, y de momento sólo de ida con Google.

- Microsoft anuncia en 2008 que abandona el programa que incluía la digitalización de publicaciones. Seguro que les costó trabajo no luchar con Google en ese campo, pero es mejor una retirada a tiempo.


- Europeana, la famosa “Gran Biblioteca Digital Europea” con 2 millones de referencias en 21 idiomas, se lanzó el 21 de Noviembre, se colapsó de forma inmediata y todavía están intentando hacer que funcione. Es indignante que nos quieran vender el éxito inesperado del proyecto. Una pequeña empresa puede tener un éxito inesperado, pero un proyecto que pretende competir con Google… ¿Realmente qué es lo que pretendían? Y lo pagamos todos con nuestro dinero, claro.

- Google y su paseo triunfal con el servicio de búsqueda de libros. Una cosa es totalmente cierta: Funciona. Cosa que no es poco visto lo visto. Hemos tenido la oportunidad de leer una copia completa del largo documento (141 páginas y 15 anexos) que refleja el acuerdo entre Editores, Autores y Google para la digitalización de libros en USA. Todavía está pendiente de ratificación por el tribunal, pero de aprobarse se convertiría en un desbloqueo importantísimo del proyecto de Google en la gestión del contenido editorial. Google financiará la creación de un organismo que regulará sobre los contenidos, los canales y sus regalías mínimas, de una forma coordinada entre Autores, Editores y Google. Podría sonar bien, pero creo que Google ha comprado muy barato algo que vale mucho más dinero del que aportan. Se establece como se tratarán los contenidos sin derechos de autor vigentes, los con derechos y con permisos, los sin permiso de digitalización o que pasa cuando se retira el permiso, incluso cuando hay errores. Todo automático y con acuerdos de plazos y comunicaciones. Pero también se habla de cómo se podría comercializar el acceso a contenido en línea, contenido compartido en las escuelas, cálculo de accesos simultáneos en organismos públicos… No ha tenido mucha repercusión estas partes, quizás por lo técnico-jurídico-informático de la explicación, pero ahí está. Sólo esta opción de comercialización en exclusiva “de facto” en educación vale más de lo que pagan, en nuestra humilde opinión. ¿Qué piensan los editores a los que más les afecta? Alguno de ellos ha firmado ya el pre-acuerdo, quizás uniéndose a su enemigo invencible, quizás creyendo que es papel mojado si luego no dan permisos concretos de sus obras, quizás buscando una solución barata y fácil para la gestión de su fondo histórico sin digitalizar. Amazon y Google van por separado con una estrategia que parece podría pronto empezar a tornarse en competencia directa de negocio. Amazon sabe hacer negocio con el contenido. Google tendrá que explicarnos a todos por qué deberíamos empezar a pagarles (los usuarios) a ellos si hasta ahora eran los líderes del todo gratis y sin maldades, y por eso nos son muy simpáticos (a los usuarios). En cualquier caso, la competencia será buena y el negocio con ambos de forma simultánea será una opción posible.

- El iPhone arrasa en el mundo y llega a España. Los “smartphones” están en auge. Sé que algún lector no me creerá la adjetivación, pero se pueden leer libros en los móviles con bastante comodidad. Cierto, si tengo el mismo título en papel al lado del móvil, usaré el papel. Pero si no lo tengo, no esperaré a comprarlo en papel si puedo empezar a leerlo en el móvil. Cuando en nuestras reuniones en Publidisa estudiamos tendencias de futuro, intentamos no ponernos a nosotros como muestra válida, ya que no cumplimos el promedio normalmente. En cambio, en este caso del móvil, no somos muestra válida porque usamos menos el móvil que los nacidos después de 1990 (Nativos Digitales), ya que somos lo que se ha dado en llamar “Inmigrantes Digitales”. Los sistemas de lectura de ebooks en iPhone están en desarrollo. Lo que hasta hora más se usa en los iPhone son tecnologías sin protección y sistemas de visualización en línea del tipo del de Google. Vendrán cambios a los que tendremos que estar atentos. Si el iPhone fuese el doble de ancho competiría en claridad de lectura con la tinta electrónica, pero en color… pero con menos duración de batería, pero online e interactivo…

- Nintendo lanza su primera colección de libros para la consola DS. Cada vez tenemos en casa más dispositivos de visualización de contenido con más posibilidades. En Estados Unidos ya están los jóvenes consumiendo más horas de Internet que de TV, se suben a YouTube más horas de video que minutos pasan en tiempo real. Internet y la Televisión se están fusionando y nuestras pantallas planas de casa son un primer paso. Se puede leer el teletexto y ver un canal a la vez, se puede conectar un PC y leer PDFs, ebooks, navegar… Se están vendiendo dispositivos mini PCs para enchufar a la tele por menos de 400 € con teclado inalámbrico, compatible con FULL-HD y salida HDMI (¿Palabros?). El único punto en común de todo esto es: Internet y el consumo de contenido en línea.


- En Londres, LIBER, Frankfurt, FIL Guadalajara… la estrella es el ebook y la digitalización. Las búsquedas sobre ebooks en Google se han disparado exponencialmente desde el verano alcanzando records históricos.

- Los periódicos en papel en medio mundo están en una crisis muy grave. La información se consume mucho mejor en línea. Más rápido, más actualizada, más interactiva, más barata: Mejor. Quizás hay un columnista en papel que será mejor que todos los que haya en Internet, pero dentro de poco su público será un nicho del mercado: Los amigos de la prensa de papel.


Amigo poeta, todo lo descrito lo hemos visto en nuestros viajes en el 2008. Aun quedan algunas cosas que enumerar, pero creo que no nos dejamos ninguna demasiado importante. Proliferan estudios y predicciones sobre el tiempo en el que las publicaciones digitales se consumirán masivamente, y la forma en la que se consumirán. 2015, 2025, 2050 más seguro. Maremágnum de gurús a punto de descubrir los temores del editor tradicional y de no aportar soluciones sencillas ante el cambio. Esa es la clave. En nuestra humilde opinión, no hay ninguna solución sencilla y todas requieren de mucho esfuerzo. Es un momento de oportunidad y supervivencia en un entorno complejo. Y mejor no hablemos ahora de Creative Commons, porque merecería un monográfico con lo que nos comentan en cada puerto al que arribamos. Pero habrá que hablar pronto.

Algunos de nosotros llevamos más de 14 años navegando por la tecnología, y algunas reglas básicas si se pueden describir. De su habilidad en interpretarlas, comunicarlas y aplicarlas puede depender que llegue a buen puerto, o que sus colaboradores le ayuden a llegar a buen puerto.

1. Su mercado es global: El mundo. Debe pensar en global. Sus libros para el mundo, sus lectores en cualquier parte y todos son importantes para su negocio. No desprecie ninguno y monte soluciones para darles siempre una oportunidad aceptable de consumir su contenido. Todos sus libros en catálogo disponibles para todo el mundo. Es una exigencia que hacerse.

2. Busque socios ágiles. La tecnología cambia muy rápidamente. Vd. puede hacer lo que pueda para cambiar, pero no puede hacer que sus socios cambien rápido si no son ágiles. Internet está devorando a los lentos, no se quede con ellos bajo ningún concepto. Los eslabones que más peligran no son los de en medio porque son más conservadores, son los de en medio porque no pueden coordinar los cambios de sus clientes y proveedores con facilidad. Cuanto más al comienzo o al final de la cadena, más fácil es adaptarse a los cambios. Mire a su alrededor y súmese a proyectos de confianza en los que no pierda el control y pueda salirse cuando quiera.


3. Desarrolle Marketing en línea: Si no sabe aprenda, contrate a quién sepa, lea en Internet sobre ello todo lo que hay, experimente, pruebe. Nada de lo que haga en línea funcionará rápido, pero será acumulativo y si aplica unas reglas técnicas básicas y si sus libros son buenos, su web será una referencia pasado un tiempo. No hay trucos mágicos. Si sus libros son malos no hay nada que hacer en Internet por muy buenos comerciales que tenga o muy buena marca que lo respalde. La red es cruelmente selectiva casi siempre. De todas formas, hay que plantearse que lo que la red considera que es bueno, puede no ser siempre lo mismo que consideraban los libreros tradicionales y su público incondicional.

4. Conozca personalmente a sus clientes: A veces es imposible si utiliza canales en línea, pero haga lo imposible por conocer sus identidades y perfiles. Será su mejor activo junto con su contenido. Le permitirá diseñar proyectos específicos para su público habitual y mostrárselo directamente cuando mejor le convenga. No debe confiar este conocimiento de forma exclusiva a distribuidores y libreros. Es probable que no le respondan con agilidad a sus demandas de información. Muchos editores son reticentes a establecer sistemas de venta directa. Serán lentos en los cambios de su mercado.


5. Producto a medida: Lo a medida es el factor que complementa la globalidad en los webs de éxito en Internet. En nuestro caso, transmigración del contenido. Contenido líquido. En esencia el mismo contenido, en forma debe poder comercializarse en los soportes, dimensiones, estructura y apariencia que mejor se adapte a cada situación. Para poder gestionar cada cambio tecnológico, el editor debe poder tener la libertad de acompañar su activo en cada salto con los derechos adecuados. Es un problema legal y técnico que requiere una solución para la que hay que ir dando pasos. Sin prisa pero sin pausa.

6. Los tiempos cambian: Los tiempos en los que pasan las cosas son distintos en Internet que en el mundo real. Los lanzamientos se acortan, las vidas útiles se alargan, las actualizaciones son más frecuentes, las polémicas llegan y se acaban antes. Nuevo ritmo que hay que medir y aprovechar. Antes se lanzaba la novedad y tras un tiempo determinado pasaba a fondo. Puedes tardar una semana en estar seguro que la mayor parte de tus clientes habituales conocen tu novedad por Internet y provocar ventas. ¿Y luego qué? ¿Sabes lo que busca la gente en Internet hoy? Mira las noticias y luego tu catálogo e intenta encontrar coincidencias y montar estrategias para cada momento.

Nos ha resultado fácil a todos creer la afirmación de que hasta ahora el consumo de publicaciones digitales (Ebooks o similar) no tenía éxito debido al dispositivo, la tecnología,… Ahora que el consumo de contenido digital es masivo, el peso está en conocer la mejor forma de comercializar publicaciones por ese medio. Quizás sea fácil decir que un libro en papel es siempre mejor, pero es igualmente fácil decir que ya hay más gente con portátiles en los aviones y trenes que con libros, y pronto más con móviles inteligentes en las salas de espera que periódicos y revistas. Son realidades indiscutibles y merecedoras de consideración empresarial.

En la FIL de Guadalajara de 2008, durante la presentación de la pionera librería de e-books de Librerías Gandhi (México), pudimos escuchar la enumeración de acciones más clara, sincera y efectiva que hasta ahora ha salido de un gran grupo editorial. Pedro Huerta, Director General de Random House Mondadori México, compartió una presentación impagable sobre lecciones aprendidas de la música y la determinación de su empresa en acertar en el cambio tecnológico del libro. Los tres puntos que destacaba como decisión corporativa eran:

1. Ser digitales. Convertirse en una empresa líder en el negocio digital de libros.

2. Ser activos en el establecimiento de los modelos de negocio. Participar en la forma en la que el sector acuerda desarrollar los modelos para adelantarse a otros.


3. Probarlo todo. Con socios fiables y mediante contratos que les permitan controlar sus activos, pero probarlo todo y aprender sobre ello.

Desde luego, sólo compartir estos puntos que configuran casi un manifiesto y algunas de las diapositivas de su genial presentación, incluyendo su modelo de reparto de regalías con autores, es cumplir el segundo punto. De igual forma que yo lo referencie aquí aportará algo a ese segundo punto. Quizás sea la primera vez que se observa como un gran grupo concluye que ser generoso con el sector y compartir su visión estratégica, es la mejor forma de enfrentarse con éxito al reto de la digitalización del negocio editorial. Es necesario crear unas nuevas normas comunes que nos orienten a todos, y ello requiere que alguien empiece a proponer las normas y las ponga en común.

Respondiendo a la petición un año más de DELIBROS, esperamos que los poetas entiendan nuestras crónicas y expliquen a los demás las cosas mejor que lo haríamos los navegantes. Además esperamos haber aportado un registro interesante en la futura edición digital de la publicación para su consulta futura.

Para nosotros en Publidisa, el 2009 nace con muchos proyectos en marcha y grandes expectativas, pero no por lo que nos imaginamos que pasará, sino por lo que ha pasado ya en el 2008. De parte de nuestro equipo de navegantes en España, Portugal, México y Argentina, deseamos sinceramente un feliz año a nuestro lector poeta y, sólo si lo desea, una fructífera digitalización de su negocio.


Luís Fco. Rodríguez
Director Ejecutivo
PUBLIDISA

De la confianza a la posibilidad

De la confianza a la posibilidad

Vía: El blog de Manfatta
puedo leer un interesante post de Neus que en mi opinión da en alguna de las claves cuando las nuevas tecnologías irrumpen en un medio. Pensar con mente abierta en construir negocios que antes no eran posibles.

Neus nos propone lo siguiente:

A menudo la resistencia a la posibilidad se expresa con dos argumentos básicos que es necesario reformular. Primero: "Esto no se ha hecho nunca". Preguna clave: ¿por qué? ¿Qué ha impedido esa acción o iniciativa? ¿Es una razón de costes o de burocracia? ¿O quizás nunca se había planteado la posibilidad?

El segundo argumento nos dice "Esto no se puede hacer". Pregunta clave: ¿por qué no? ¿Quién lo dice? ¿Por qué dice que no se puede hacer?